株式会社大同リース 様

• 私が考えていた採用活動とは180度違っていたので参考になりました。まずは学生を承認することから第一歩が始まると思いました。
• 自社の事情や考えにカウさんが寄り添って一緒に考えてくれたのがとてもありがたかったです。

合宿参加後 ➡ 26卒の選考推移率100%

大海水産株式会社 様

• 道しるべを示してもらい、自社が向かうべき方向性が定まりました。
• 頭の中にモヤモヤとあった自分の原体験や大切にしたい考えをまとめることができました。
• ブラッシュアップして社内の共通認識にしていきたいです。

合宿参加後 ➡ 24卒0からから25卒2名採用

日伸産業株式会社 様

• 社長と採用担当と膝を突き合わせて話す機会になりました。
• 課題だった「目的・目標・人物像の最適化」を決めることができました。
• 具体的な動き方が分かったことが一番よかったです。
• 明快な目的と目標を持って採用活動で成果を出していきます。

幸輪ホールディングス 様

• １位以外は弱者、知らぬ間に強者の取組みになっていました。採用を任せきりにしていたので、思考が整理できてよかったです。
• 何となく採用活動していたが、体系的に考えることができました。社長や部長と採用方針が共有できたので、自社は弱者だと自覚して選ばれる会社になりたい。

合宿参加後 ➡ 26卒6名の採用に成功

株式会社鷹取製作所 様

• 社内の意識を統一することができて、期待通りの成果でした。
• 今までやってきた採用活動と真逆の考え方でした。多数の施策をご教示いただけたので、１つ１つ実践します。
• 企業側に偏った説明だったと気づきました。共感に重きを置きます。

和新工業株式会社 様

• 社員と共に参加したことで社長の考えや課題感が共有できました。採用戦略と戦術を明確にイメージすることができました。
• 惚れるインターン、惚れる説明会へ変えていける筋道が見えました。有意義な合宿でした。社員たちを巻き込んでいきます。

株式会社こざき 様

• 採用に関わる全員で情報共有できました。「いい採用はいい会社づくり」という意識を 社内全体に広げていきます。
• ランチェスター戦略は当社が取り組むべき 重要な採用戦略であり、これまでぼんやりと していた方向性が明確になった時間でした

株式会社新大倉 様

• これまで採用目的が会社寄りの視点になっていましたが、今回「あなたが居てくれて良かったと言われる社員を増やしたい」という目的が明確になりました。この考えを社内に浸透させ、やりがいと誇りを感じられる環境づくりに努めます。今回参加していないメンバーにもぜひ受講してほしいと感じました。